| コンサルティングについて | こんなお悩みはありませんか | ||||||||
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コンサルティングの特徴 | |
“競争力”をもち“利益”が確保できる製品をつくるた めの“全社の知恵を結集する仕組”はないものか？ |
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コンサルティングの領域 | ●新製品の機能、性能、原価、納期が目標通り行かない | |||||||
| ●ＩＳＯで構築した新製品開発の仕組みが効率的に機能していない | |||||||||
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コンサルティングの内容 | ●技術が共有化されない。（個人の所有物となっている） | |||||||
| ●開発・設計に時間がかかりすぎる | |||||||||
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TQC（TQM）、TPSについて | ||||||||
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多品種少量生産”で、かつ“短納期”に対応ができる 効率的な“生産方式”はできないものか？ |
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活動の進め方 | ||||||||
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コンサルティング実績 | |
需要変動に柔軟に適応できる生産の仕組みはない ものか？ |
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| ●急激な大幅減産で生産性が低下している | |||||||||
| ●多頻度、小ロット搬入を要請され、仕掛かり・製品在庫が増えている | |||||||||
有限会社品質経営